關于雙星(xing)
關(guan)于雙(shuang)星
雙星管理思想(xiang)與文化
發展理(li)念
第一、開放、創新
以(yi)“第(di)一”為使命，把(ba)第(di)一作為一切(qie)工作追求(qiu)的目(mu)標(biao)和出發(fa)點(dian)。
以“開放”為路徑(jing)，不(bu)斷學習和借鑒國(guo)際先進(jin)的(de)(de)技術、經(jing)驗和模式，與(yu)最優秀的(de)(de)公(gong)司合(he)(he)作，整合(he)(he)全(quan)球資源。
以“創新”為己任，挑戰(zhan)不可能(neng)。
企業精神(shen)
卓越(yue)、后我、拼(pin)搏
企業作風
迅(xun)速、創新、協同
企業定位(wei)
服(fu)務(wu)引領(ling)、速變制(zhi)勝(sheng)
價值觀
創(chuang)造價值、分享(xiang)價值
三化管(guan)理模式
市場細分化、組織平(ping)臺化、經營單元化
質量理念
殘次品就(jiu)是廢品，廢品就(jiu)要鍘掉
質(zhi)量是永無止境地改善(shan)和提高
解決(jue)質量問題的原則
早發(fa)現、不發(fa)生
改善和提(ti)高質量的方法(fa)
三(san)檢三(san)驗四不放過
開(kai)發理念
開(kai)發(fa)用戶(hu)資源(yuan)而不僅是開(kai)發(fa)產品
合作理念
只有合作伙伴發展，雙星才(cai)能發展
用(yong)人觀
讓員(yuan)工成(cheng)功(gong)就是對員(yuan)工最大的(de)尊重(zhong)；不讓員(yuan)工犯錯誤就是對員(yuan)工最大的(de)愛護！
把員工(gong)的(de)優點(dian)發揮到極(ji)致，以(yi)讓他的(de)弱點(dian)變得(de)微不(bu)足道！
把權(quan)力關進制度(du)的(de)籠子交給決策者！
把員工當“親(qin)人(ren)”、把用戶(hu)當“官人(ren)”、把伙(huo)伴(ban)當“客人(ren)”。
辦事原則
公平、透明、簡單
管理者責任
企業之(zhi)責(ze)(ze)、管理之(zhi)責(ze)(ze)、領導(dao)之(zhi)責(ze)(ze)
目(mu)標制(zhi)定
經(jing)營目標、管控目標、發展目標
思考問題的方法
是(shi)什么(me)（本質）？
為什么（原(yuan)因）？
做什么（行動）？
解決問題的思(si)路
解決什(shen)么問題？
達(da)到什么目的？
借鑒(jian)什(shen)么(me)母本？
經(jing)營思維
層層財(cai)務都要(yao)算賬，人(ren)人(ren)成為財(cai)務經理
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